1． 定義

電機(jī)裝配線工組聯(lián)合操作分析是指幾個(gè)操作者共同完成一項(xiàng)作業(yè)，對(duì)各操作者之間的配合關(guān)系進(jìn)行分析，以便消除操作者之間負(fù)荷不均衡和浪費(fèi)等 ，以提高工組的效率。

 

2． 作用

在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，工組作業(yè)是十分常見的，或者由于作業(yè)本身并非由單人操作所能完成，或者用幾個(gè)聯(lián)合操作完成更有效率。工組聯(lián)合作業(yè)就是操作者按照實(shí)現(xiàn)分工，依次完成的。由于種種原因，事先分工未必合理，這樣就會(huì)出現(xiàn)忙閑不均的情況。只要存在忙閑不均，工組內(nèi)必發(fā)生窩工等待，工組整體作業(yè)效率不高，特別是在流水生產(chǎn)線時(shí)，如果分工不當(dāng)?shù)葧?huì)造成擋產(chǎn)，延長生產(chǎn)周期，交換期或生產(chǎn)批量會(huì)成批推遲，造成巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。通過工組聯(lián)合操作分析，可以較好地解決操作者之間的分工配合，均衡作業(yè)負(fù)荷，提高作業(yè)效率。

 

 

二、 工組聯(lián)合操作分析和方法（不考慮場(chǎng)地限制）

以各操作者的作業(yè)流程為基礎(chǔ)，進(jìn)行詳細(xì)的觀察和紀(jì)錄，然后使各操作者的時(shí)間坐標(biāo)一致，合并繪制出工組聯(lián)合操作分析圖。在此基礎(chǔ)上，即可進(jìn)行考察分析，擬定改進(jìn)方案等。形成的改進(jìn)方案也是通過工組聯(lián)合操作分析圖表清晰地表示出來。

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